商业与AI文章 - 第11页 | YOKESEN

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关于人工智能、业务执行和实际使用的技术的注释。

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Bagaimana Warehouse Management System Menjadi Kunci Untuk Ekspansi Bisnis Online
仓库管理系统如何成为在线业务扩展的关键

尽管市场上的业务扩张听起来像是增加市场份额的机会,但在这种情况下,它需要品牌必须妥善规划的几个考虑因素。


目前,企业继续构建数字化能力和内部运营,以消除消耗大量时间的手动任务,企业现在的主要目标是提供卓越的客户体验。系统和技术的实施使企业能够更有效地自动化日常任务。


使用单独的系统维护操作并出于分析/报告目的手动处理数据需要花费大量时间并需要大量人力资源。此外,缺乏自动化使得跟踪仓库中产品库存数量的变化变得困难。由于各种人为错误,货物经常被误处理或丢失。
那么仓库管理系统如何成为线上业务拓展的关键呢?


使用实时更新的仓库管理系统(或仓库管理系统)的好处是可以在需要时随时获取更新的信息。这将增加企业的价值。集成系统的主要好处是,通过消除手动流程,所有流程都将节省大量时间。


借助跨多个渠道集成的仓库管理系统,企业可以轻松管理多达数千个 SKU。订单处理可以极快的速度完成,因为由于手动任务的大量减少,仓库中只需要很少的人员。


以前保留手动接收订单的管理人员现在被分配到业务扩展规划和其他关键开发领域。在市场集成系统和仓库管理的帮助下,企业可以轻松扩大业务规模。


2021 年 11 月 12 日

Bagaimana Brand Melakukan Personalisasi Dan Memenangkan Trust Konsumen Dengan Strategi Omnichannel
品牌如何通过全渠道策略实现个性化并赢得消费者信任

麦肯锡数据显示,疫情重新定义了顾客网购的意义。  40% 的客户转而选择能够提供令人难忘的消费者体验以及在需要时轻松可用的与产品和品牌互动的方式的品牌。 


以客户为中心的全渠道零售策略的特点是所有沟通渠道和客户互动中客户旅程中的各种接触点。  全渠道解决方案涉及品牌与消费者之间各个互动点的整合需求,包括市场整合、多平台整合,这可以成为长期维持客户忠诚度的渠道。


充当电子商务解决方案和市场集成的系统允许企业或品牌个性化客户旅程。


在线企业如何通过全渠道策略提供个性化并赢得消费者的信任?

1. 通过了解来自多个销售渠道的客户购买历史背景,品牌可以看到更有效的互动和购买模式。

2. 将来自所有市场、社交媒体的数据集成到您的 CRM 中,可以提供有关客户旅程的 360 度视角。

3. 您的客户想要什么?他们更喜欢哪些渠道?通过这种方法,品牌可以适应消费者的需求和行为。定期审查客户数据并重新调整跨渠道的优先级,以发现客户喜欢且最有可能参与的渠道。

4. 确定哪些渠道分配资源(劳动力、技术和广告支出)最有效。

5. 利用全渠道策略为您的客户提供无处不在的服务。帮助他们,观察他们在寻找他们需要和想要的东西时的行为,然后调整你的活动以适应消费者。

2021 年 11 月 03 日

Peranan Teknologi dan Integrasi Marketplace Melalui Ecommerce Enabler Bagi Brand Dan Bisnis
技术和市场整合通过电子商务推动者对品牌和企业的作用

当前,各行业企业竞相提供上下游的数字化服务,以提高品牌知名度、扩大产品品类、触达更多消费者。 


自2020年初全球疫情爆发以来,在电子商务推动者的帮助下,不少全国性企业(或所谓的品牌负责人)刚刚通过市场整合进入在线分销渠道,并将D2C策略提上日程。


其中相当多的人不如以高零售价销售大品牌产品的当地小贸易商受欢迎。 


这些小型零售贸易商比主要品牌有优势,即:

1. 他们进入市场较早(比主要品牌早得多)

2. 通过位置和互动,他们更接近直接消费者/用户。

3. 买家数据和交易活动数据都在其中。


品牌负责人在选择市场整合策略时的其他考虑因素之一是:

- 他们通常不会更新每个零售贸易商的实际交易数量,这可能会导致品牌无法绘制库存供应和分配情况,以预测零售贸易商所在区域的销售趋势。


在这种情况下,技术通过电子商务推动者的作用对于当今的许多企业来说发挥着非常战略性的作用,特别是那些计划在市场管理和仓库管理中优化全渠道策略的企业


借助技术,Brand Primary 能够与所有零售贸易商建立联系,无论他们身在何处,因此他们有机会为这些零售贸易商提供更优惠的价格,确保产品的可用性和更均匀的分销,并在产品用完时轻松订购。


借助技术,这些零售贸易商不仅可以与品牌委托人建立联系,还可以利用销售分析和市场集成来帮助汇总库存、整合销售交易、销售预测并向品牌委托人订购产品。


另请阅读文章 全渠道营销策略 更好地优化业务运营。

2021 年 10 月 28 日

Bagaimana Strategi Omnichannel D2C Memberikan Kendali Atas Data dan Consumer-Journey Bagi Brand
D2C 全渠道策略如何让品牌控制数据和消费者旅程

当一个品牌决定进入零售作为其全渠道战略的一部分,其产品在线下商店展示时,那么线下商店就可以完全控制该品牌产品在货架上的摆放位置。


在 2019 年的一项研究中,一种产品放在倒数第二个货架上时,销量下降了 25%。与此同时,在其他商店,同样的产品,但放在消费者视线水平的货架上,即从底部算起的第三层和第四层,结果销量更高。


对植入式广告的有限控制是许多品牌开始转向采用 D2C 或直接面向消费者方法的数字战略的原因之一。


那么,D2C 全渠道策略如何让品牌控制数据和消费者旅程?

不通过第三方直接向消费​​者销售意味着品牌可以监控整个消费者旅程,例如从消费者在媒体上与品牌互动的开始,到最终购买该品牌产品的时间。


您将了解消费者购买产品的原因(以及如何购买)以及通过传统零售策略销售产品时无法获得的其他见解。


在线全渠道DTC策略将根据其收集的数据优化系统,正是这些数据为品牌带来了竞争优势。这包括:


1. 了解并满足消费者对更广泛产品类型/类别的需求

2. 优化移动/数字显示的视觉效果,因为通过移动设备进行的消费者流量占所有流量的一半 

3. 对登陆页面和创意内容进行 A/B 测试,看看消费者对哪个品牌反应最好


控制产品的用户体验意味着您可以更快地识别机会和障碍。您将了解客户的障碍和要求,而无需与每个零售商店争夺客户数据。


通过这种D2C策略,品牌可以专注于产品创新和高效的业务发展,而不必牺牲大量额外成本。



别忘了也看看其他文章,怎么样? 百事公司应对消费者行为变化的D2C战略.

2021 年 10 月 27 日

Strategi Omnichannel PepsiCo Memanfaatkan D2C Untuk Menanggapi Perubahan Perilaku Konsumen
百事公司的全渠道战略利用 D2C 来应对不断变化的消费者行为

您肯定熟悉消费品品牌百事可乐吗?

撇开百事可乐现已将工厂从印度尼西亚迁出的事实不谈,在疫情改变了全球范围内的消费者行为并影响了消费者购买食品和饮料的方式后,百事可乐母公司推出了数字化和DTC(或直接面向消费者)两项全渠道战略。 


他们专门为D2C策略创建了一个网站Snacks.com,作为消费者在疫情期间大多数线下商店被迫关闭时购买Frito-Lay产品(例如Cheetos和Lay's)的地方。

   
PantryShop.com 也不希望被抛在后面,因为它是一个专门创建的网站,消费者可以在该网站上订购各种受欢迎的百事可乐产品的特殊包装,包括佳得乐、纯果乐和桂格。


这两个网站从一个想法到试运行仅用了 30 天。百事公司商务部门负责人吉布·托马斯 (Gibu Thomas) 表示:“最终,我们的目标是为消费者提供尽可能多的选择,让他们随时随地以方便的方式购买我们的产品。”


然而,对于采用全渠道 DTC 策略的品牌来说,确保每个客户从消费旅程的开始到结束都获得最佳的消费者体验非常重要。


百事公司的数字全渠道战略利用D2C来应对消费者行为的变化,包括确保无缝运营,例如易于访问、赏心悦目的网站(简单但仍然有吸引力的UI UX),以及各种支付和交付选项,以满足每个消费者的时间表和预算,直到货物通过快递到达消费者手中,所有这些都运行没有问题。因为在整个用户旅程中,品牌/商业声誉也受到威胁。


另请阅读有关如何
将退货流程从烦人变为令消费者印象深刻 

2021 年 10 月 26 日

Strategi Digital Branding Danone Aqua Merebut Pasar Melalui CSR
达能水族的数字品牌战略,通过企业社会责任占领市场

人类对自然有很多贡献。这影响了达能的数字品牌战略(包括达能水族),致力于通过各种长期举措和创新合作伙伴关系保护自然。 

该品牌的首要任务是为消费者提供天然矿泉水产品,为消费者的生活补充水分和提神,同时对环境的负面影响最小。


达能的优质产品依云 (EVIAN) 推出了新的瓶子设计,即“无标签”瓶子,可回收利用,由 100% 再生塑料*制成,无标签。此次发布是依云和其他达能产品到 2025 年成为自然可持续发展循环品牌之路上的一个重要里程碑。 

在印度尼西亚本土,达能-Aqua运动经常以企业社会责任活动的形式出现,其中之一就是“1L Aqua换10L清洁水”计划,这一口号象征性地旨在让Aqua的受众和目标市场更容易消化该品牌想要传达的信息,每售出1升水就为4个分区提供了10升清洁水。 


达能水族的数字品牌战略通过企业社会责任占领市场,并被公众视为一个鼓舞人心的品牌,达能水族发起了“像水一样”活动,该活动在全国范围内举行,并设有网站登陆页面。 “如水”网站的内容邀请阿克娅的观众不要拖延做好事。这项全国运动背后的理念是“如水”的理念,无论你身在何处,它总是灵活、纯净和平静。这三件事是善良的代名词 

达能-Aqua始终开展的数字营销活动不仅成功赢得了市场销量,还强化了作为一个始终激励品牌的品牌价值。

现在是时候让技术在人类生活中快速发展,成为自然可持续发展的支柱并被利用,提高人类生活质量,而不是恶化自然条件。技术实施必须开始主导品牌塑造和数字营销活动。 


另请阅读有关 
数字品牌的 3 个主要关注点.

2021 年 10 月 15 日

Bagaimana Netflix Menggunakan Data untuk Menaikkan Jumlah Audiens dan Sales
Netflix 如何使用数据来增加观众和销量

Netflix 是一个大数据平台吗?

虽然许多企业尚未有效利用可用的数据,但 Netflix 是一个很大的例外。 Netflix 在全球拥有超过 1.48 亿流媒体订阅者,80% 的流媒体内容都受到其推荐系统的影响。

根据分析用户是否会继续观看或重新观看,或者用户是否会因为觉得内容不那么有趣而停止观看来对显示的电影内容进行排序。相似度算法会推荐与用户刚刚观看的内容相似的电影内容。 Netflix 透露了这样一个事实:观众往往想要消费与他们刚刚消费过的内容相似的内容。

凭借有关观众如何与电影内容互动的大量数据,#Netflix 可以轻松确定人们想要什么类型的内容。 纸牌屋,是通过分析数据观看的最现象级的系列。

Netflix 注意到,当时其 3300 万订阅者中很大一部分都在观看导演大卫·芬奇 (David Fincher) 执导的电影《社交网络》(The Social Network),从头到尾都在观看。然后Netflix还发现凯文·史派西主演的电影总是很受欢迎。 Netflix 数据显示,英国版《纸牌屋》也很受欢迎。看过英文版《纸牌屋》的观众显然也看过凯文·史派西主演或大卫·芬奇执导的其他电影。

Netflix 根据这些数据得出结论,这部由演员凯文·史派西和导演大卫·芬奇主演的电影如果呈现给美国观众将会大受欢迎。

果然! 《纸牌屋》首播三个月后,Netflix 在美国增加了 200 万订阅者,在全球增加了 100 万订阅者。

想知道 Netflix 使用哪些数据指标?以下是 Netflix 对他们使用数据的解释:

-  直播日期
-  流媒体设备
- 每个用户的电影版本
-  搜索
- 重新观看了内容
- 观看内容时是否暂停
- 用户位置
- 一天和一周中传输内容的时间
- 来自第三方(例如 Nielsen)的元数据
- Facebook 和 Twitter 等社交媒体上的受众数据


Netflix 专注于通过个性化内容为用户提供他们想要的东西。
与 Netflix 一样,企业可以使用 #bigdataanalytics 来确保交付给每个用户的内容受到用户个人活动和 #consumerengagement 与您品牌的影响,从而确保为每个用户提供独特的内容体验。

另请阅读如何 星巴克打造消费者体验 并确保其业务增长。


2021 年 10 月 13 日