Articoli su business e AI - Pagina 15 | YOKESEN

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Note sull'intelligenza artificiale, sull'esecuzione aziendale e sulla tecnologia effettivamente utilizzata.

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Bagaimana Strategi Untuk Bisa Melakukan Digital Transformation Bisnis Tanpa Berinvestasi Tinggi Dalam Teknologi?
Qual è la strategia per realizzare la trasformazione digitale del business senza investire pesantemente nella tecnologia?

29 set 2021

Alasan Mengapa Bisnis Perlu Go Digital Sebelum Terlambat
Ragioni per cui le aziende devono passare al digitale prima che sia troppo tardi

Piaccia o no, il consumatore moderno di oggi fa affidamento sulle interazioni #digitali. E se queste interazioni non sono fluide, i tuoi clienti andranno facilmente altrove. Dai dati esistenti:

- Secondo uno studio di Google, il 57% degli utenti abbandonerà le #appmobili che impiegano più di 3 secondi per caricarsi
- Secondo uno studio di Kleiner Perkins, l'86% degli utenti elimina le app con prestazioni inferiori
- Il 28% passerà a un concorrente se l'app è lenta (Kleiner Perkins)

Anche se la tua azienda non compete direttamente con i giganti della #tecnologia come Google, Facebook o Uber, verrà paragonata a loro dal punto di vista dell'esperienza dell'utente. Ciò significa che la tua azienda deve essere pronta a servire o essere disponibile per i clienti 24 ore su 24, 7 giorni su 7, sempre, ovunque e su qualsiasi dispositivo digitale.

Questo è il motivo per cui le aziende devono passare al digitale, perché le piattaforme digitali possono dare alle aziende il potere di personalizzare e rafforzare le connessioni con i clienti attraverso varie nuove offerte e servizi.

Per un'azienda, l'obiettivo non è solo fornire la migliore esperienza utente, ma anche raccogliere #dati che, se combinati con i giusti strumenti di #analisi, possono fornire #intuizioni per migliorare l'esperienza utente in modi nuovi e innovativi.

Non dimenticare di visitare altri articoli per vedere come le aziende crescono più velocemente con l'aiuto di #tecnologia, #softwasolving e #dataanalytics.


29 set 2021

Bagaimana Nike Memenangkan Pasar Audiens Digital Lewat Membangun Komunitas
Come Nike conquista il mercato del pubblico digitale costruendo una comunità

Come fa Nike a raggiungere più di 200 milioni di fan ogni giorno attraverso un dialogo interattivo senza dover fare affidamento su mega eventi come la Coppa del Mondo?

Nike si rende conto che il suo mercato più grande è costituito dai giovani di età compresa tra i 15 e i 25 anni, che spendono il 20% in più per le esigenze sportive del marchio #Nike rispetto ad altre fasce d'età. I clienti della generazione Y esperti di digitale non prestano attenzione ai grandi media e ai monologhi come la TV. Cercano marchi che offrano innovazione costante, non solo le stesse vecchie offerte ancora e ancora. Nike si è resa conto che aveva bisogno di un nuovo approccio per raggiungere questo pubblico digitale.

Il nuovo approccio di #Nike: sfruttare i #dati per #consumerinsights e creare una #strategiadigitale diversificata, sociale e orientata al coinvolgimento, utilizzando una combinazione di innovazione #tecnologica, #dataanalytics e coinvolgimento dei social media per raggiungere questo pubblico esperto di digitale, dal 2010.

Nike non lotta per ottenere visibilità o attenzione ed è pienamente consapevole che il #digitalmarketing riguarda la costruzione di conversazioni, non di monologhi. Nike ha ridotto la spesa in pubblicità televisiva e stampata del 40% tra il 2010 e il 2012, ma ha continuato ad aumentare annualmente il budget di marketing fino a 2,4 miliardi di dollari a partire dal 2012.

Passando dalla community attraverso Nike #FuelBand, questa community crea un incredibile volume di dati, che Nike utilizza per monitorare il comportamento, creare uno spazio online per i fan Nike e costruire relazioni significative tra il marchio e i suoi clienti.

Nike raggiunge più di 200 milioni di fan ogni giorno attraverso un dialogo interattivo.
Visita
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29 set 2021

Bagaimana Adidas dan Lulu Lemon Memanfaatkan DTC Sebagai Strategi Digital Commerce Yang Diandalkan
Come Adidas e Lulu Lemon utilizzano il DTC come strategia di commercio digitale affidabile

In che modo marchi come Adidas e LuluLemon sono riusciti a conquistare il cuore dei consumatori con le strategie #DigitalCommerce Direct-To-Consumer (#DTC)?

Sempre più #brand stanno "eliminando gli intermediari" e si affidano alle funzionalità del commercio digitale piuttosto che ai negozi offline e ai fornitori di terze parti come le piattaforme di e-commerce.

Oltre ad accorciare la catena di fornitura, il canale DTC avvantaggia questi marchi abbracciando l'innovazione #tecnologica, in particolare, l'accesso ai dati degli utenti sia per individui che per gruppi demografici. In altre parole, è la strategia DTC che apre le porte a un livello di personalizzazione che consente raccomandazioni più intelligenti e una gamma di prodotti più ampia.

DTC fornisce letteralmente l'accesso diretto per comunicare con i consumatori attraverso vari canali. Osservando il comportamento dei consumatori in modo digitale, Adidas è in grado di realizzare offerte di prodotti mirati, promozioni personalizzate e siti Web di programmi fedeltà utilizzando questa tecnologia con l'impegno di generare fedeltà dei clienti. Uno dei modi adottati da Adidas è quello di ospitare annunci su Snapchat, in modo che possa interagire direttamente con i consumatori a livello di chat quotidiana.

Mentre il marchio LuluLemon sfrutta #mobileapps, i personal trainer on-demand aggiungono una nuova dimensione che coinvolge una nuova base di utenti proprio come fa Nike. E come Nike, il nuovo canale dell'app ha dotato LuluLemon dei dati dei clienti che consentono loro di comunicare più profondamente con i consumatori per ottimizzare i prezzi.

29 set 2021

Strategi Customer Retention Yang Berangkat Dari Keluhan Konsumen Saat harus Terjadi Retur Barang
Strategia di fidelizzazione del cliente a partire dai reclami dei consumatori al momento della restituzione della merce

Sapevi che il 75% degli acquirenti considera la procedura di reso la parte più dolorosa dello shopping online?

Ecco perché ci si aspetta che una buona gestione dell'esperienza del cliente vada ben oltre ciò che i consumatori vedono nelle vetrine digitali e offline durante l'intero ciclo del percorso del cliente. Ma il processo di reso non deve essere motivo di frustrazione per i tuoi clienti. Con i processi e la tecnologia giusti, può effettivamente diventare un punto di fidelizzazione dei clienti.

Come?

1. Fornire una piattaforma digitale veloce, facile e online!

Una pagina di restituzione delle merci self-service online è un must su ogni sito di commercio digitale. Inoltre, la pagina del processo di reso dovrebbe consentire ai clienti di vedere facilmente quanto verrà rimborsato per ciascun articolo restituito e consentire loro di fornire un feedback sul motivo del reso. Ciò ti consente di raccogliere dati per il tuo team sui motivi dei resi (problemi di taglia, non corrisponde alla descrizione, ecc.)

D'altra parte, i tuoi consumatori si sentiranno ascoltati nel presentare eventuali reclami. Il feedback relativo alla merce restituita può aiutarti a migliorare la qualità del servizio ed evitare che si verifichino resi non necessari in futuro.

2. Le soluzioni digitali come dashboard di e-commerce consolidati come CED (Consolidated Ecommerce Dashboard) ti renderanno molto semplice monitorare ogni punto di interazione del consumatore con la tua attività. E ogni ostacolo e problema risultante nella restituzione di questo articolo sarà facile da monitorare e riparare.

Ulteriori informazioni su
come la tecnologia può aiutare le aziende a creare sistemi di gestione della fidelizzazione dei clienti che è importante e necessario. 


29 set 2021

Merebut Hati Konsumen Dengan Pengiriman Lebih Cepat Kemanapun
Conquista il cuore dei consumatori con consegne più veloci ovunque

Una concorrenza più serrata, una maggiore scelta di prodotti tra i prodotti di marca, che si tratti di elettronica, moda, arredamento per la casa o prodotti alimentari, una gestione efficiente della logistica dell'e-commerce è l'unico modo per continuare a soddisfare la domanda del mercato ed essere sostenibili in modo redditizio.

La chiave è ottimizzare il processo rendendo possibile fornire le scorte a più magazzini anziché tenerle semplicemente in un magazzino per evadere tutti gli ordini online da qualsiasi città. Questa strategia può verificarsi solo quando vari sistemi separati vengono integrati in uno solo.


Il ruolo degli abilitatori dell'e-commerce è nell'integrazione del mercato, nell'integrazione multipiattaforma, nell'integrazione del gateway di pagamento con l'obiettivo finale dell'integrazione dei dati in un'unica dashboard che rende più semplice per le aziende prendere decisioni. Per conquistare clienti in un ambiente competitivo serrato sarà necessario che qualsiasi azienda competa per conquistare il cuore dei consumatori elaborando le consegne il più rapidamente possibile.


I dati mostrano che il 96% dei consumatori è disposto a pagare di più per una consegna più rapida o per una consegna identica nello stesso giorno


Come possono le aziende (e i consumatori) evitare di dover pagare prezzi elevati per una consegna rapida?

Con l'integrazione del marketplace che utilizza soluzioni logistiche di magazzino cloud iperlocali per aziende e clienti, il 48% degli acquirenti online considera i tempi di consegna garantiti come un fattore di valore aggiunto al momento del pagamento. Il concetto di cloud warehouse basato sulla sharing economy consente alle aziende di raggiungere qualsiasi dimensione, consentendo alle aziende di essere integrate in più sistemi contemporaneamente con costi operativi relativamente molto bassi.

Dopo l'integrazione del marketplace, le aziende possono iniziare a pensare all'integrazione di gateway di pagamento, CRM e all'utilizzo della migliore tecnologia di ottimizzazione del percorso di consegna per consegne puntuali e costanti. L'ottimizzazione della gestione del magazzino e dell'adempimento logistico darà a qualsiasi azienda un vantaggio competitivo in qualsiasi mercato per beneficiare di consegne più rapide.


Leggi anche come Cloud Warehouse è una soluzione di adempimento  e il miglior magazzino incentrato sul cliente.

29 set 2021