ビジネスとAIの記事 - 14ページ | YOKESEN

【[YKS45]】間違いない！インドネシアはモバイルファーストであり、現在、2021 年 3 月の記録人口 (2 億 7,350 万人) よりも多くの携帯電話接続 (3 億 4,520 万人) が存在します。

そして、インドネシアの消費者は、ガジェット (モバイル ファースト) を介してインターネット サーフィンをすることに 1 日あたり平均 8 時間以上を費やしています。そのうちの 3 時間はさまざまな既存のソーシャル メディアに関するものです。

インドネシア人の 67% が日常の必需品をすべてスマートフォンで購入していることは驚くべきことではありません。そしてほとんどのブランドは、この大規模で大規模な（そして非常に複雑な）市場に参入する方法を学び始めたばかりです。複数のオンライン ストアを所有および管理する 

2019 年の Alvara による調査では、インドネシアのミレニアル世代の 9 つの主な行動、すなわちインターネット依存症、忠誠心の低さ、キャッシュレス、賢くて早い仕事、マルチタスク、旅行好き、政治への無関心、共有好き、そして最後に商品の所有権の低さであると述べられています。

インドネシアの人々にとってインターネットは主なニーズとなっています。ほとんどすべての活動には、ブラウジング、チャット、道路地図の指示、交通サービス、オンライン寄付などのインターネット サポートが必要です。 2019 年 5 月のインターネット サービス プロバイダー協会 (APJII) のデータによると、インドネシアのインターネット ユーザー数は 2017 年から 10.12% 増加し、2 年足らずで 54.85% に達しました。

消費者は、あるガジェットから別のガジェット、あるチャネルから別のチャネルに移動し、オンラインとオフラインの世界を行き来します。 e コマース ソリューションとしてマーケットプレイス統合を伴うオムニチャネル戦略には、マーケットプレイス イネーブラーからのサポートが必要です。マルチプラットフォームの統合と支払いゲートウェイの統合により、データ ストリームとトランザクションの移動が容易になります。 

マーケットプレイスやソーシャルメディアなどのマルチプラットフォーム統合を備えたオムニチャネルソリューションは、企業がデータフロー、支払いフローを制御できるだけでなく、ブランドとの消費者体験の旅におけるプラットフォームからプラットフォームへの消費者の移動も制御しやすくします。

消費者は現在、デジタルで最も簡単かつ迅速に見つけられる答えを提供できるブランドまたは製品/サービスプロバイダーにのみ興味を持っています。

マーケティングと広告に関する Forrester の調査 (2019 年) では、ブランドは次の 3 つの主要な側面に焦点を当てる必要があります。
- 消費者の「意図」が現れる重要な瞬間を特定する
- 重要な瞬間が現れたとき、または発生したときに消費者のニーズを満たします
- すべての重要な瞬間を測定し、 

バイヤーが eBay で購入し続けたいと思う本当の要因は何ですか?

購入者にとって、#eBay プラットフォームの素晴らしい点は、そこで何かを購入するとき、(他の e コマース プラットフォームの場合と同様に)単にオンラインで何かを購入したり買い物をしたりするだけではないことです。

E-Bay では、購入者は商品の所有権を争って最高価格で入札するため、価値のある商品を手に入れたような気分になります。購入者は自分が勝ったように感じます。

アドレナリン全開の入札合戦を何度か繰り返した後、購入者は最終的に市場での価格より 10% 高い金額を支払うことになるかもしれませんが、同じように入札していた数十の入札者に対して勝利を収めたような気分になります。そして、その #happiness の価値は、商品の購入に最終的に支払われる追加のお金をはるかに上回ります。

「一人が死に、千が成長する。」
一つの企業が不況に陥ると、同時に同じ分野で事業を展開する企業が浮上します。

旧来のビジネス プロセスの非効率性、または #デジタル化 #テクノロジーに触れられていないことは、ビジネスマンが気づかないうちに非常に大きな影響を与える可能性があります。たとえば、次のようになります。
- 業務運営や意思決定が遅くなり、パフォーマンスが非効率になります。
- 従業員の労働時間が多すぎると、会社の #OKR (最小限の生産性) にとって有意義な結果が得られずに無駄になります。
・財務や資産管理などの報告において、人的ミスによるミスが発生した。
- 実施中に使用された活動、財務、作業プロセス、および機器に関する記録された報告書はありませんでした。
・商品の販売記録や顧客情報があちこちに散在しており、更新されていません。
・生産数量や発生コストは不明。

あなたのビジネスも同じ問題に直面していますか?

インドネシアの MSME の数は 6,300 万以上に達しており、その 98% が小規模/零細起業家です。皮肉なことに、MSME はこの国の国内総生産 (GDP) の 60% に貢献しているにもかかわらず、一般にバリュー チェーンや生産バリュー チェーンには含まれていません。彼らの多くは銀行口座さえ持っておらず、実際にビジネスの発展に役立つ小規模事業融資にアクセスできます。

農家、消費者、投資家をつなぐデジタルトランスフォーメーションの役割。データを収集し、農家や小規模貿易業者に関するデータを、列島全体に分散している買い手や投資家（銀行など）などの関係者に配布するために、テクノロジーの役割は重要です。そうすることで、彼らはビジネスのバリューチェーンに参入できるようになります。

たとえば、デジタル アプリケーションは、複数の市場アクセス (農家、将来の買い手と銀行などの資本提供者など) を接続するアグリゲーターにもなり、これらすべての関係者に確実性の保証という形で付加価値を提供します。

農業に従事する問題と比較すると、当初は異質に思えた技術的問題も、今ではビジネス エコシステムに入り込み始めています。後の農家がシェアリングエコノミーの一員になれるように。

簡単に言えば、シェアリングエコノミーとは、2 つ以上の当事者間での商品、サービス、および価値へのアクセスの交換を促進するテクノロジーの使用です。シェアリングエコノミーのビジネストレンドは何も新しいものではありません。しかし、テクノロジーとインターネットの発展のおかげで、取引は非常に簡単に実行できるようになりました。

Gojek などのアプリケーション プラットフォーム。 Gojek プラットフォームは、評判が高く知名度の高い企業のサポートを受けながら追加収入を得たいと考えているバイクドライバーにとって非常に役立ちます。これらのバイクドライバーはテクノロジーを活用してシェアリングエコノミーのバリューチェーンに参入します。

一方、農業分野では、TaniHub や TaniFund などのアプリケーションが農家や野菜や果物の取引業者と協力し始め、より大規模なシェアリングエコノミーに参入できるようになりました。