Bài viết về kinh doanh và AI - Trang 15 | YOKESEN

YOKESEN INSIGHT

Lưu ý về AI, thực hiện kinh doanh và công nghệ thực sự được sử dụng.

Danh mục

Rahasia Dibalik Product Development Traveloka
Bí mật đằng sau sự phát triển sản phẩm của Traveloka

Khi xây dựng thiết kế dịch vụ #mobileapps, đừng chỉ tập trung vào các tính năng phổ biến mà hãy tập trung vào cách làm cho người dùng hài lòng khi sử dụng tất cả các dịch vụ trong ứng dụng của chúng tôi.

Điều người tiêu dùng tìm kiếm chính là thông tin. Mọi thông tin đều nhanh chóng và dễ dàng. Và lần này chúng ta thảo luận về nhu cầu đi lại ngày càng dễ dàng hơn, với tính năng lựa chọn giá cho các phương tiện đi lại và chỗ ở đa dạng phù hợp với sở thích, nhu cầu của từng người tiêu dùng.

Từ chỗ ban đầu chỉ cung cấp dịch vụ đặt vé máy bay, giờ đây doanh nghiệp mang tên Traveloka này đã có hơn 10 sản phẩm, từ du lịch đến các sản phẩm phong cách sống, được chia thành ba: phương tiện di chuyển, chỗ ở và phong cách sống.

Bắt đầu từ một vấn đề mà anh gặp phải, đó là khi Ferry Unardi gặp khó khăn trong việc lấy vé máy bay một cách dễ dàng và hiệu quả, anh đã nảy sinh một ý tưởng để khắc phục vấn đề này. Khách truy cập Traveloka hiện đạt hàng chục triệu lượt truy cập mỗi tháng và hơn 40 triệu người đã có cuộc sống dễ dàng hơn nhờ ứng dụng này, trong việc lựa chọn chỗ ở du lịch.

Đừng quên ghé thăm nhé 
www.yokesen.com để tìm hiểu cách công nghệ có thể giúp bạn điều hành công việc kinh doanh và cuộc sống của mình dễ dàng hơn.


29/09/2021

Strategi Menurunkan Cost Per Lead Dengan Memanfaatkan Data
Chiến lược giảm chi phí cho mỗi khách hàng tiềm năng bằng cách sử dụng dữ liệu

Làm thế nào một công ty cung cấp dịch vụ ăn uống có thể cắt giảm tới 75% Chi phí trên mỗi khách hàng tiềm năng bằng cách sử dụng dữ liệu về mức độ căng thẳng của nhân viên?

Thoạt nhìn có vẻ như hoàn toàn không có mối liên hệ nào giữa việc kinh doanh dịch vụ ăn uống và sự căng thẳng của nhân viên ngày nay, phải không?
Nhưng đừng nhầm lẫn, hãy xử lý dữ liệu phù hợp bằng cách sử dụng dữ liệu như:
- Trước đại dịch Covid, bạn có thường xuyên đi chơi (giao lưu) với bạn bè ở cơ quan không?
- Giao tiếp xã hội có giúp giảm bớt căng thẳng trong công việc không, hay nó thực sự khiến bạn căng thẳng hơn?

Một doanh nghiệp gia đình trong lĩnh vực cung cấp thực phẩm có thể giảm tới 75% chi phí Chi phí cho mỗi khách hàng tiềm năng bằng cách quảng cáo thông qua các chiến dịch #siêu nhắm mục tiêu phù hợp với phân khúc khách hàng cụ thể mà họ muốn tiếp cận, trong trường hợp này là nhân viên văn phòng trong thời kỳ đại dịch.

Bằng cách sử dụng #insightsanddata phù hợp từ dữ liệu hiện có, dịch vụ ăn uống này đã định vị lại #thông điệp thương hiệu chính của họ để có thể tạo ra những câu chuyện thú vị, phù hợp và tiếp tục thu hút sự chú ý phù hợp của thị trường.

Cách tiếp cận chiến lược là cách tiếp cận kết hợp #bán hàng và tiếp thị được cá nhân hóa, nhằm nhắm đến các phân khúc thị trường nhất định. Tất nhiên, mục tiêu là tạo ra #sự tương tác sâu sắc và mạnh mẽ hơn với những khách hàng mà họ đã xác định.


29/09/2021

Bagaimana Strategi Untuk Bisa Melakukan Digital Transformation Bisnis Tanpa Berinvestasi Tinggi Dalam Teknologi?
Chiến lược thực hiện chuyển đổi kinh doanh số mà không cần đầu tư nhiều vào công nghệ là gì?

Có đúng là số hóa quy trình kinh doanh (hay thường được gọi là chuyển đổi kinh doanh kỹ thuật số) có nghĩa là khoản đầu tư ban đầu rất lớn, chi phí phần cứng đắt đỏ, chi phí cấp phép ứng dụng cao và thậm chí chi phí cao cho #chuyên gia công nghệ cần được tuyển dụng?

Hiện nay việc triển khai dịch vụ chia sẻ #SaaS (Software As A Service) là giải pháp rất phổ biến trong kinh doanh. SaaS chuyển công việc hành chính và hỗ trợ văn phòng sang các dịch vụ được SaaS tự động hóa để doanh nghiệp của bạn vẫn có thể tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi chính của mình.

Với SaaS, Doanh nghiệp không cần đầu tư ban đầu lớn vào công nghệ. Không chỉ giúp tăng hiệu quả hoạt động của công ty, việc sử dụng dịch vụ SaaS còn có tác động cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ kinh doanh của bạn.
Điều này xảy ra vì quá trình số hóa đang được quản lý và thực hiện bởi các chuyên gia trong lĩnh vực (#công nghệ) trong SaaS.

Với công nghệ, việc phân tích dữ liệu sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong quá trình ra quyết định, từ đó giúp tăng doanh thu của công ty, tiết kiệm chi phí, giảm thiểu lỗi của con người, năng suất cao và dịch vụ chuyên nghiệp hơn. Làm thế nào các dịch vụ chia sẻ SaaS có thể tối ưu hóa KPI kinh doanh của bạn, vui lòng truy cập
bài viết chiến lược kỹ thuật số các bạn khác để biết thêm thông tin. 


29/09/2021

Alasan Mengapa Bisnis Perlu Go Digital Sebelum Terlambat
Lý do doanh nghiệp cần chuyển sang kỹ thuật số trước khi quá muộn

Dù muốn hay không thì người tiêu dùng hiện đại ngày nay vẫn dựa vào #tương tác kỹ thuật số. Và nếu những tương tác này không liền mạch thì khách hàng của bạn sẽ dễ dàng đi nơi khác. Từ dữ liệu hiện có:

- 57% người dùng sẽ từ bỏ #ứng dụng di động mất hơn 3 giây để tải, theo một nghiên cứu của Google
- 86% người dùng xóa các ứng dụng hoạt động kém, theo nghiên cứu của Kleiner Perkins
- 28% sẽ chuyển sang đối thủ cạnh tranh nếu ứng dụng chậm (Kleiner Perkins)

Ngay cả khi doanh nghiệp của bạn không cạnh tranh trực tiếp với những gã khổng lồ #tech như Google, Facebook hay Uber, nó vẫn sẽ được so sánh với họ từ góc độ trải nghiệm người dùng. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp của bạn phải sẵn sàng phục vụ hoặc sẵn sàng phục vụ khách hàng 24/7 - mọi lúc, mọi nơi và trên mọi thiết bị kỹ thuật số.

Đó là lý do tại sao các doanh nghiệp cần chuyển sang kỹ thuật số, bởi vì nền tảng kỹ thuật số có thể mang lại cho doanh nghiệp khả năng cá nhân hóa và tăng cường kết nối với khách hàng thông qua nhiều ưu đãi và dịch vụ mới.

Đối với doanh nghiệp, mục tiêu không chỉ là cung cấp trải nghiệm người dùng tốt nhất mà còn thu thập #dữ liệu mà khi kết hợp với các công cụ #analytics phù hợp, có thể cung cấp #thông tin chi tiết để cải thiện trải nghiệm người dùng theo những cách mới và sáng tạo.

Đừng quên ghé thăm các bài viết khác để biết doanh nghiệp phát triển nhanh hơn như thế nào với sự trợ giúp của #công nghệ, #softwasolution và #dataanalytics.


29/09/2021

Bagaimana Nike Memenangkan Pasar Audiens Digital Lewat Membangun Komunitas
Cách Nike giành được thị trường khán giả kỹ thuật số thông qua việc xây dựng cộng đồng

Làm cách nào Nike tiếp cận hơn 200 triệu người hâm mộ mỗi ngày trong cuộc đối thoại tương tác mà không cần phải dựa vào các sự kiện lớn như World Cup?

Nike nhận ra rằng thị trường lớn nhất của họ bao gồm những người trẻ tuổi từ 15 đến 25, những người chi tiêu nhiều hơn 20% cho nhu cầu thể thao của thương hiệu #Nike so với các nhóm tuổi khác. Khách hàng thế hệ Y am hiểu về kỹ thuật số không chú ý đến các phương tiện truyền thông lớn và những đoạn độc thoại như TV. Họ tìm kiếm những thương hiệu có sự đổi mới liên tục chứ không chỉ lặp đi lặp lại những sản phẩm cũ. Nike nhận ra rằng họ cần một cách tiếp cận mới để tiếp cận đối tượng kỹ thuật số này.

Cách tiếp cận mới của #Nike – tận dụng #dữ liệu cho #quan điểm của người tiêu dùng và tạo ra #Chiến lược kỹ thuật số đa dạng, hướng đến xã hội và tương tác, sử dụng kết hợp #đổi mới công nghệ, #phân tích dữ liệu và tương tác trên mạng xã hội để tiếp cận đối tượng hiểu biết về kỹ thuật số này, kể từ năm 2010.

Nike không đấu tranh để được tiếp cận hoặc được chú ý và hoàn toàn nhận thức được rằng #tiếp thị kỹ thuật số là xây dựng các cuộc trò chuyện chứ không phải độc thoại. Nike đã giảm 40% chi tiêu cho quảng cáo trên truyền hình và báo in từ năm 2010 đến năm 2012 - nhưng vẫn tiếp tục tăng ngân sách tiếp thị hàng năm lên 2,4 tỷ USD bắt đầu từ năm 2012.

Bằng cách chuyển từ cộng đồng thông qua Nike #FuelBand, cộng đồng này tạo ra một khối lượng dữ liệu đáng kinh ngạc mà Nike sử dụng để theo dõi hành vi, tạo không gian trực tuyến cho người hâm mộ Nike và xây dựng mối quan hệ có ý nghĩa giữa thương hiệu và khách hàng của mình.

Nike tiếp cận hơn 200 triệu người hâm mộ mỗi ngày thông qua cuộc đối thoại tương tác.
Ghé thăm
www.yokesen.com để biết thêm thông tin chi tiết về cách công nghệ giúp các thương hiệu đổi mới.


29/09/2021

Bagaimana Adidas dan Lulu Lemon Memanfaatkan DTC Sebagai Strategi Digital Commerce Yang Diandalkan
Cách Adidas và Lulu Lemon sử dụng DTC như một chiến lược thương mại kỹ thuật số đáng tin cậy

Làm cách nào mà các thương hiệu như Adidas và LuluLemon có thể chiếm được cảm tình của người tiêu dùng bằng chiến lược #DigitalCommerce Trực tiếp đến người tiêu dùng (#DTC)?

Ngày càng có nhiều #thương hiệu “loại bỏ người trung gian” và dựa vào khả năng Thương mại kỹ thuật số thay vì các cửa hàng ngoại tuyến và nhà cung cấp bên thứ ba như nền tảng thương mại điện tử.

Ngoài việc rút ngắn chuỗi cung ứng, kênh DTC còn mang lại lợi ích cho các thương hiệu này bằng cách áp dụng #đổi mới công nghệ, cụ thể là quyền truy cập vào dữ liệu người dùng cho cả cá nhân và nhóm nhân khẩu học. Nói cách khác, chính chiến lược DTC sẽ mở ra cánh cửa cho mức độ cá nhân hóa cho phép đưa ra các đề xuất thông minh hơn và nhiều loại sản phẩm hơn.

DTC thực sự cung cấp quyền truy cập trực tiếp để giao tiếp với người tiêu dùng thông qua nhiều kênh khác nhau. Bằng cách xem xét #hành vi người tiêu dùng bằng kỹ thuật số, Adidas có thể thực hiện các ưu đãi sản phẩm được nhắm mục tiêu, quảng cáo được cá nhân hóa và các trang web #chương trình khách hàng thân thiết bằng cách sử dụng #công nghệ này với cam kết tạo ra lòng trung thành của khách hàng. Một trong những cách của Adidas là đăng quảng cáo trên Snapchat để nó có thể tương tác trực tiếp với người tiêu dùng ở cấp độ trò chuyện hàng ngày.

Trong khi thương hiệu LuluLemon tận dụng #mobileapps huấn luyện viên cá nhân theo yêu cầu, bổ sung thêm một khía cạnh mới thu hút cơ sở người dùng mới giống như Nike. Và giống như Nike, kênh ứng dụng mới đã trang bị cho LuluLemon dữ liệu khách hàng cho phép họ giao tiếp sâu hơn với người tiêu dùng để tối ưu hóa giá cả.

29/09/2021

Strategi Customer Retention Yang Berangkat Dari Keluhan Konsumen Saat harus Terjadi Retur Barang
Chiến lược giữ chân khách hàng bắt đầu từ khiếu nại của người tiêu dùng khi hàng bị trả lại

Bạn có biết rằng 75% người mua coi quá trình hoàn trả là phần khó khăn nhất khi mua sắm trực tuyến?

Đó là lý do tại sao việc quản lý trải nghiệm khách hàng tốt được kỳ vọng sẽ vượt xa những gì người tiêu dùng nhìn thấy tại cửa hàng kỹ thuật số và ngoại tuyến của bạn trong suốt chu kỳ hành trình của khách hàng. Tuy nhiên, quá trình hoàn trả không nhất thiết phải là điểm khiến khách hàng của bạn thất vọng. Với quy trình và công nghệ phù hợp, nó thực sự có thể trở thành một điểm giữ chân khách hàng.

Bằng cách nào?

1. Cung cấp nền tảng kỹ thuật số trực tuyến, nhanh chóng và dễ dàng!

Trang trả lại hàng hóa tự phục vụ trực tuyến là trang bắt buộc phải có trên mọi trang web thương mại kỹ thuật số. Và trang quy trình trả lại hàng sẽ giúp khách hàng dễ dàng biết số tiền sẽ được hoàn lại cho mỗi mặt hàng họ trả lại và cho phép họ cung cấp phản hồi về lý do trả lại. Điều này cho phép bạn thu thập dữ liệu cho nhóm của mình về lý do trả lại hàng (vấn đề về kích thước, không khớp với mô tả, v.v.)

Mặt khác, người tiêu dùng của bạn sẽ cảm thấy được lắng nghe khi gửi bất kỳ khiếu nại nào. Phản hồi về hàng hóa bị trả lại có thể giúp bạn cải thiện chất lượng dịch vụ và ngăn ngừa tình trạng trả lại hàng không cần thiết trong tương lai.

2.  Các giải pháp kỹ thuật số như trang tổng quan thương mại điện tử hợp nhất như CED (Trang tổng quan thương mại điện tử hợp nhất), sẽ giúp bạn dễ dàng theo dõi mọi điểm tương tác của người tiêu dùng với doanh nghiệp của mình. Và mọi trở ngại, vấn đề dẫn đến việc trả lại món hàng này sẽ dễ dàng theo dõi và sửa chữa.

Đọc thêm về
công nghệ có thể giúp doanh nghiệp tạo ra hệ thống quản lý giữ chân khách hàng như thế nào điều này quan trọng và cần thiết. 


29/09/2021

Merebut Hati Konsumen Dengan Pengiriman Lebih Cepat Kemanapun
chiếm được cảm tình của người tiêu dùng nhờ giao hàng nhanh hơn ở mọi nơi

Cạnh tranh chặt chẽ hơn, tăng cường lựa chọn sản phẩm giữa các sản phẩm có thương hiệu, có thể là điện tử, thời trang, nội thất gia đình hay thực phẩm, quản lý hậu cần thương mại điện tử hiệu quả là cách duy nhất để tiếp tục đáp ứng nhu cầu thị trường và có lợi nhuận bền vững.

Điều quan trọng là tối ưu hóa quy trình bằng cách cho phép cung cấp hàng cho nhiều kho thay vì chỉ giữ hàng trong một kho để thực hiện tất cả các đơn đặt hàng trực tuyến từ bất kỳ thành phố nào. Chiến lược này chỉ có thể xảy ra khi nhiều hệ thống riêng biệt khác nhau được tích hợp thành một.


Vai trò của các đơn vị hỗ trợ thương mại điện tử là tích hợp thị trường, tích hợp đa nền tảng, tích hợp cổng thanh toán với mục tiêu cuối cùng là tích hợp dữ liệu vào một trang tổng quan giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định dễ dàng hơn. Việc giành được khách hàng trong môi trường cạnh tranh chặt chẽ sẽ đòi hỏi bất kỳ doanh nghiệp nào cũng phải cạnh tranh để chiếm được cảm tình của người tiêu dùng bằng cách xử lý việc giao hàng càng nhanh càng tốt.


Dữ liệu cho thấy 96% người tiêu dùng sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để được giao hàng nhanh hơn hoặc giao hàng giống hệt trong cùng ngày


Làm thế nào để doanh nghiệp (và người tiêu dùng) tránh phải trả giá cao cho việc giao hàng nhanh?

Với việc tích hợp thị trường bằng cách sử dụng các giải pháp hậu cần kho hàng đám mây siêu địa phương dành cho doanh nghiệp và khách hàng, 48% người mua hàng trực tuyến coi thời gian giao hàng được đảm bảo là một yếu tố giá trị gia tăng khi họ thanh toán. Khái niệm kho đám mây dựa trên nền kinh tế chia sẻ cho phép doanh nghiệp mở rộng quy mô theo mọi quy mô, cho phép doanh nghiệp được tích hợp vào nhiều hệ thống cùng một lúc với chi phí vận hành tương đối thấp.

Sau khi tích hợp thị trường, các doanh nghiệp có thể bắt đầu nghĩ đến việc tích hợp cổng thanh toán, CRM và sử dụng công nghệ tối ưu hóa lộ trình giao hàng tốt nhất để giao hàng đúng giờ nhất quán. Tối ưu hóa quản lý kho hàng và thực hiện hậu cần sẽ mang lại cho bất kỳ doanh nghiệp nào lợi thế cạnh tranh trên bất kỳ thị trường nào để hưởng lợi từ việc giao hàng nhanh hơn.


Cũng đọc Cloud Warehouse là Giải pháp Thực hiện đơn hàng như thế nào  và nhà kho lấy khách hàng làm trung tâm tốt nhất.

29/09/2021