Artigos sobre negócios e IA - Página 15 | YOKESEN

INSIGHT YOKESEN

Notas sobre IA, execução de negócios e tecnologia realmente utilizada.

Categoria

Bagaimana Strategi Untuk Bisa Melakukan Digital Transformation Bisnis Tanpa Berinvestasi Tinggi Dalam Teknologi?
Qual é a estratégia para realizar a transformação digital dos negócios sem investir pesadamente em tecnologia?

29 de setembro de 2021

Alasan Mengapa Bisnis Perlu Go Digital Sebelum Terlambat
Razões pelas quais as empresas precisam se tornar digitais antes que seja tarde demais

Goste ou não, o consumidor moderno de hoje depende de interações #digitais. E se essas interações não forem perfeitas, seus clientes irão facilmente para outro lugar. A partir de dados existentes:

- 57% dos usuários abandonarão #mobileapps que demoram mais de 3 segundos para carregar, de acordo com um estudo do Google
- 86% dos usuários excluem aplicativos com baixo desempenho, de acordo com um estudo da Kleiner Perkins
- 28% mudarão para um concorrente se o aplicativo for lento (Kleiner Perkins)

Mesmo que sua empresa não concorra diretamente com gigantes da #tecnologia como Google, Facebook ou Uber, ela será comparada a eles do ponto de vista da experiência do usuário. Isso significa que sua empresa deve estar pronta para atender ou estar disponível aos clientes 24 horas por dia, 7 dias por semana - a qualquer hora, em qualquer lugar e em qualquer dispositivo digital.

Esta é a razão pela qual as empresas precisam de se tornar digitais, porque as plataformas digitais podem dar às empresas o poder de personalizar e fortalecer as ligações com os clientes através de várias novas ofertas e serviços.

Para uma empresa, o objetivo não é apenas fornecer a melhor experiência do usuário, mas também coletar #dados que, quando combinados com as ferramentas de #analítica corretas, possam fornecer #insights para melhorar a experiência do usuário de maneiras novas e inovadoras.

Não se esqueça de visitar outros artigos para ver como as empresas crescem mais rápido com a ajuda de #tecnologia, #softwaresolution e #dataanalytics.


29 de setembro de 2021

Bagaimana Nike Memenangkan Pasar Audiens Digital Lewat Membangun Komunitas
Como a Nike conquista o mercado de público digital através da construção de uma comunidade

Como a Nike alcança mais de 200 milhões de fãs todos os dias em diálogo interativo sem ter que depender de megaeventos como a Copa do Mundo?

A Nike percebe que seu maior mercado consiste em jovens com idade entre 15 e 25 anos, que gastam 20% mais nas necessidades esportivas da marca #Nike do que outras faixas etárias. Os clientes da Geração Y que têm experiência digital não prestam atenção à grande mídia e aos monólogos como a TV. Eles procuram marcas que ofereçam inovação constante, e não apenas as mesmas ofertas repetidas vezes. A Nike percebeu que precisava de uma nova abordagem para atingir esse público digital.

A nova abordagem da #Nike – aproveitando #dados para #consumerinsights e criando uma #estratégiadigital diversificada, social e orientada para o engajamento, usando uma combinação de #inovação tecnológica, #analítica de dados e engajamento de mídia social para alcançar esse público digitalmente experiente, desde 2010.

A Nike não luta por exposição ou atenção e tem plena consciência de que #marketingdigital trata de construir conversas, não monólogos. A Nike diminuiu os seus gastos com publicidade televisiva e impressa em 40% entre 2010 e 2012 – mas continuou a aumentar o seu orçamento de marketing anualmente para 2,4 mil milhões de dólares a partir de 2012.

Ao sair da comunidade por meio da Nike #FuelBand, essa comunidade cria um volume incrível de dados, que a Nike usa para monitorar o comportamento, criar um espaço online para os fãs da Nike e construir relacionamentos significativos entre a marca e seus clientes.

A Nike alcança mais de 200 milhões de fãs todos os dias em diálogo interativo.
Visita
www.yokesen.com para obter mais informações sobre como a tecnologia ajuda as marcas a inovar.


29 de setembro de 2021

Bagaimana Adidas dan Lulu Lemon Memanfaatkan DTC Sebagai Strategi Digital Commerce Yang Diandalkan
Como Adidas e Lulu Lemon utilizam DTC como uma estratégia de comércio digital confiável

Como marcas como Adidas e LuluLemon conseguiram conquistar os corações dos consumidores com estratégias #DigitalCommerce Direct-To-Consumer (#DTC)?

Cada vez mais #marcas estão “eliminando o intermediário” e contando com recursos de comércio digital em vez de lojas off-line e fornecedores terceirizados, como plataformas de comércio eletrônico.

Além de encurtar a cadeia de abastecimento, o canal DTC beneficia essas marcas ao abraçar a #inovação tecnológica para, especificamente, acesso aos dados do usuário para indivíduos e grupos demográficos. Por outras palavras, é a estratégia DTC que abre as portas a um nível de personalização que permite recomendações mais inteligentes e uma gama mais ampla de produtos.

O DTC fornece literalmente acesso direto para comunicação com os consumidores através de vários canais. Ao observar o #comportamentodoconsumidor digitalmente, a Adidas é capaz de realizar ofertas direcionadas de produtos, promoções personalizadas e sites de #programas de fidelidade usando essa #tecnologia com o compromisso de fidelizar o cliente. Uma das formas da Adidas é hospedar anúncios no Snapchat, para que possa interagir diretamente com os consumidores no chat diário.

Enquanto a marca LuluLemon aproveita #mobileapps personal trainers sob demanda, adicionando uma nova dimensão que envolve uma nova base de usuários, assim como a Nike faz. E, tal como a Nike, o novo canal de aplicações equipou a LuluLemon com dados de clientes que lhes permitem comunicar mais profundamente com os consumidores para otimizar os preços.

29 de setembro de 2021

Strategi Customer Retention Yang Berangkat Dari Keluhan Konsumen Saat harus Terjadi Retur Barang
Estratégia de retenção de clientes a partir de reclamações de consumidores quando as mercadorias são devolvidas

Você sabia que 75% dos compradores consideram o processo de devolução a parte mais dolorosa das compras online?

É por isso que se espera que um bom gerenciamento da experiência do cliente vá muito além do que os consumidores veem em suas vitrines digitais e offline ao longo do ciclo da jornada do cliente. Porém, o processo de devolução não precisa ser um motivo de frustração para seus clientes. Com os processos e a tecnologia certos, pode realmente se tornar um ponto de retenção de clientes.

Como?

1. Forneça uma plataforma digital rápida, fácil e online!

Uma página de devolução de mercadorias de autoatendimento on-line é obrigatória em todos os sites de comércio digital. E a página de processo de devolução deve facilitar aos clientes a visualização de quanto será reembolsado por cada item devolvido e permitir que eles forneçam feedback sobre o motivo da devolução. Isso permite que você colete dados para sua equipe sobre os motivos das devoluções (problemas de tamanho, não corresponde à descrição, etc.)

Por outro lado, seus consumidores se sentirão ouvidos ao enviar qualquer reclamação. O feedback sobre mercadorias devolvidas pode ajudá-lo a melhorar a qualidade do serviço e evitar devoluções desnecessárias no futuro.

2.  Soluções digitais, como painéis consolidados de comércio eletrônico, como o CED (Consolidated Ecommerce Dashboard), tornarão muito mais fácil rastrear todos os pontos de interação do consumidor com sua empresa. E cada obstáculo e problema que resulte na devolução deste item será fácil de rastrear e reparar.

Leia mais sobre
como a tecnologia pode ajudar as empresas a criar sistemas de gerenciamento de retenção de clientes o que é importante e necessário. 


29 de setembro de 2021

Merebut Hati Konsumen Dengan Pengiriman Lebih Cepat Kemanapun
Conquiste os corações dos consumidores com entrega mais rápida em qualquer lugar

Concorrência mais acirrada, aumento das opções de produtos entre produtos de marca, sejam eles eletrônicos, moda, artigos de decoração ou alimentos, a gestão eficiente da logística do comércio eletrônico é a única maneira de continuar a atender à demanda do mercado e ser sustentável e rentável.

A chave é otimizar o processo, tornando possível fornecer estoque para vários armazéns, em vez de apenas mantê-lo em um armazém para atender todos os pedidos on-line de qualquer cidade. Esta estratégia só pode ocorrer quando vários sistemas separados são integrados num só.


O papel dos facilitadores de comércio eletrônico é na integração de mercado, integração multiplataforma, integração de gateway de pagamento com o objetivo final de integração de dados em um painel que torna mais fácil para as empresas tomarem decisões. Conquistar clientes em um ambiente competitivo acirrado exigirá que qualquer empresa concorra para conquistar os corações dos consumidores, processando as entregas o mais rápido possível.


Os dados mostram que 96% dos consumidores estão dispostos a pagar mais por uma entrega mais rápida ou uma entrega idêntica no mesmo dia


Como as empresas (e os consumidores) podem evitar ter que pagar preços elevados por uma entrega rápida?

Com a integração do mercado utilizando soluções de logística de armazém em nuvem hiperlocal para empresas e clientes, 48% dos compradores on-line consideram os prazos de entrega garantidos como um fator de valor agregado quando finalizam a compra. O conceito de armazenamento em nuvem baseado na economia compartilhada permite que as empresas sejam dimensionadas para qualquer tamanho, permitindo que as empresas sejam integradas em vários sistemas ao mesmo tempo com custos operacionais relativamente muito baixos.

Após a integração do mercado, as empresas podem começar a pensar em integrar gateways de pagamento, CRM e utilizar a melhor tecnologia de otimização de rota de entrega para entrega consistente no prazo. A otimização da gestão de armazéns e do atendimento logístico dará a qualquer empresa uma vantagem competitiva em qualquer mercado para se beneficiar de uma entrega mais rápida.


Leia também como Cloud Warehouse é uma solução de atendimento  e o melhor armazém centrado no cliente.

29 de setembro de 2021