Mga Artikulo sa Negosyo at AI - Pahina 15 | YOKESEN

INSIGHT YOKESEN

Mga tala sa AI, pagpapatupad ng negosyo, at ang teknolohiyang aktwal na ginamit.

Kategorya

Rahasia Dibalik Product Development Traveloka
Ang Lihim sa Likod ng Pagbuo ng Produkto ng Traveloka

Set 29, 2021

Strategi Menurunkan Cost Per Lead Dengan Memanfaatkan Data
Diskarte para Bawasan ang Cost Per Lead sa pamamagitan ng Paggamit ng Data

Paano mababawasan ng isang kumpanya ng food catering ang Cost Per Lead nang hanggang 75%, sa pamamagitan ng paggamit ng data ng antas ng stress ng empleyado?

Sa unang tingin, parang wala talagang kaugnayan ang food catering business at ang stress ng empleyado ngayon, di ba?
Ngunit huwag magkamali, sa wastong pagproseso ng data, sa pamamagitan ng paggamit ng data tulad ng:
- Bago ang Covid pandemic, gaano ka kadalas tumambay (nakipag-socialize) sa iyong mga kaibigan sa trabaho?
- Makakatulong ba ang pakikisalamuha na mapawi ang stress sa trabaho, o talagang mas nakaka-stress ka ba nito?

Maaaring bawasan ng isang negosyo sa bahay sa sektor ng food catering ang mga gastos sa Cost Per Lead nang hanggang 75%, sa pamamagitan ng pag-promote sa pamamagitan ng mga #hypertargeted na campaign na umaangkop sa partikular na segment ng customer na gusto nilang lapitan, sa kasong ito, ang mga empleyado ng opisina sa panahon ng pandemya.

Sa pamamagitan ng paggamit ng tamang #insightsanddata mula sa kasalukuyang data, muling iposisyon ng catering na ito ang kanilang pangunahing #brandmessage, nang sa gayon ay nakagawa ito ng mga kawili-wiling kwento na may kaugnayan at patuloy na nakakaakit ng tamang atensyon sa merkado.

Ang madiskarteng diskarte ay isang diskarte na pinagsasama ang #personalized na benta at marketing, upang i-target ang ilang partikular na segment ng market. Ang layunin, siyempre, ay lumikha ng mas malalim at mas malakas na #pakikipag-ugnayan sa mga customer na kanilang natukoy.


Set 29, 2021

Bagaimana Strategi Untuk Bisa Melakukan Digital Transformation Bisnis Tanpa Berinvestasi Tinggi Dalam Teknologi?
Ano ang diskarte para sa pagsasagawa ng digital business transformation nang hindi namumuhunan nang malaki sa teknolohiya?

Totoo ba na ang digitalization ng mga proseso ng negosyo (o ang madalas na tinatawag na digital business transformation) ay nangangahulugan ng napakalaking paunang puhunan, mamahaling gastos sa hardware, mataas na gastos sa paglilisensya ng aplikasyon, at kahit na mataas na gastos para sa mga #techexperts na kailangang i-recruit?

Sa kasalukuyan, ang pagpapatupad ng mga nakabahaging serbisyong #SaaS (Software As A Service) ay napakasikat bilang solusyon sa negosyo. Inilipat ng SaaS ang administrative at back office na trabaho sa mga serbisyong automated ng SaaS, para makapag-focus pa rin ang iyong negosyo sa iyong pangunahing pangunahing negosyo.

Sa SaaS, ang mga Negosyo ay hindi kailangang gumawa ng malaking paunang pamumuhunan sa teknolohiya. Hindi lamang nito pinapataas ang kahusayan sa pagpapatakbo ng kumpanya, ang paggamit ng mga serbisyo ng SaaS ay mayroon ding epekto sa pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto at serbisyo ng iyong negosyo.
Nangyayari ito dahil ang digitalization ay pinamamahalaan at isinasagawa ng mga eksperto sa larangan (#technology) sa SaaS.

Gamit ang teknolohiya, gagawing mas madali ng pagsusuri ng data ang mga negosyo sa proseso ng paggawa ng desisyon, na sa huli ay nagpapataas ng kita ng kumpanya, kahusayan sa gastos, binabawasan ang pagkakamali ng tao, mataas na produktibidad at mas propesyonal na serbisyo. Paano ma-optimize ng mga nakabahaging serbisyo ng SaaS ang mga KPI ng iyong negosyo, pakibisita
mga artikulo ng digital na diskarte iba pa para sa impormasyon. 


Set 29, 2021

Alasan Mengapa Bisnis Perlu Go Digital Sebelum Terlambat
Mga Dahilan Kung Bakit Kailangang Mag-Digital ang mga Negosyo Bago Ito Huli

Gusto man o hindi, umaasa ang modernong consumer ngayon sa mga #digital na pakikipag-ugnayan. At kung ang mga pakikipag-ugnayang ito ay hindi magkatugma, ang iyong mga customer ay madaling mapupunta sa ibang lugar. Mula sa umiiral na data:

- 57% ng mga user ang aabandonahin ang #mobileapps na tumatagal ng higit sa 3 segundo bago mag-load, ayon sa isang pag-aaral ng Google
- 86% ng mga user ang nagde-delete ng mga app na hindi maganda ang performance, ayon sa isang pag-aaral ng Kleiner Perkins
- 28% ang lilipat sa isang kakumpitensya kung mabagal ang app (Kleiner Perkins)

Kahit na hindi direktang nakikipagkumpitensya ang iyong negosyo sa mga #tech na higante tulad ng Google, Facebook o Uber, ihahambing ito sa kanila mula sa pananaw ng karanasan ng user. Nangangahulugan ito na ang iyong negosyo ay dapat na handa na maglingkod o maging available sa mga customer 24/7 - anumang oras, kahit saan, at sa anumang digital na device.

Iyon ang dahilan kung bakit kailangang maging digital ang mga negosyo, dahil ang mga digital platform ay maaaring magbigay sa mga negosyo ng kapangyarihan na i-personalize at palakasin ang mga koneksyon sa mga customer sa pamamagitan ng iba't ibang mga bagong alok at serbisyo.

Para sa isang negosyo, ang layunin ay hindi lamang magbigay ng pinakamahusay na karanasan ng user, ngunit upang mangolekta din ng #data na, kapag pinagsama sa mga tamang tool na #analytics, ay makakapagbigay ng mga #insight upang mapabuti ang karanasan ng user sa mga bago at makabagong paraan.

Huwag kalimutang bumisita sa iba pang artikulo para makita kung paano mas mabilis na lumago ang mga negosyo sa tulong ng #technology, #softwaresolution at #dataanalytics.


Set 29, 2021

Bagaimana Nike Memenangkan Pasar Audiens Digital Lewat Membangun Komunitas
Paano Nanalo ang Nike sa Digital Audience Market Sa pamamagitan ng Pagbuo ng Komunidad

Paano naaabot ng Nike ang mahigit 200 milyong tagahanga araw-araw sa interactive na dialogue nang hindi umaasa sa mga mega-event tulad ng World Cup?

Napagtanto ng Nike na ang kanilang pinakamalaking market ay binubuo ng mga kabataang nasa pagitan ng 15 at 25 taong gulang, na gumagastos ng 20% ​​na higit pa sa mga pangangailangan sa sports ng brand ng #Nike kaysa sa ibang mga pangkat ng edad. Ang mga customer ng Generation Y na digitally savvy ay hindi binibigyang pansin ang malalaking media at monologue tulad ng TV. Naghahanap sila ng mga tatak na nag-aalok ng patuloy na pagbabago, hindi lamang ang parehong lumang mga alok nang paulit-ulit. Napagtanto ng Nike na kailangan nito ng bagong diskarte para maabot ang digital audience na ito.

Ang bagong diskarte ng #Nike – paggamit ng #data para sa #consumerinsights, at paglikha ng magkakaibang, social at engagement-oriented #Digitalstrategy, gamit ang kumbinasyon ng #technology innovation, #dataanalytics at social media engagement para maabot ang digitally savvy audience na ito, mula noong 2010.

Hindi nakikipaglaban ang Nike para sa exposure o atensyon, at lubos niyang alam na ang #digitalmarketing ay tungkol sa pagbuo ng mga pag-uusap, hindi sa mga monologo. Binawasan ng Nike ang paggastos nito sa TV at pag-print ng advertising ng 40% sa pagitan ng 2010 at 2012 – ngunit nagpatuloy sa pagtaas ng badyet nito sa marketing taun-taon sa $2.4 bilyon simula noong 2012.

Sa pamamagitan ng paglipat mula sa komunidad sa pamamagitan ng Nike #FuelBand, lumilikha ang komunidad na ito ng hindi kapani-paniwalang dami ng data, na ginagamit ng Nike para subaybayan ang gawi, lumikha ng online na espasyo para sa mga tagahanga ng Nike, at bumuo ng makabuluhang ugnayan sa pagitan ng brand at ng mga customer nito.

Ang Nike ay umabot sa higit sa 200 milyong mga tagahanga araw-araw sa interactive na dialogue.
Bisitahin
www.yokesen.com para sa higit pang mga insight sa kung paano nakakatulong ang teknolohiya sa mga brand na mag-innovate.


Set 29, 2021

Bagaimana Adidas dan Lulu Lemon Memanfaatkan DTC Sebagai Strategi Digital Commerce Yang Diandalkan
Paano Ginagamit ng Adidas at Lulu Lemon ang DTC bilang Maaasahang Diskarte sa Digital Commerce

Paano nagawa ng mga brand tulad ng Adidas at LuluLemon na makuha ang puso ng mga consumer gamit ang mga diskarte sa #DigitalCommerce Direct-To-Consumer (#DTC)?

Parami nang paraming #brands ang "pinutol ang middleman", at umaasa sa mga kakayahan ng Digital Commerce kaysa sa mga offline na tindahan at third-party na vendor gaya ng mga platform ng e-commerce.

Bukod sa paikliin ang supply chain, nakikinabang ang DTC channel sa mga brand na ito sa pamamagitan ng pagtanggap sa #technological innovation para sa partikular, access sa data ng user para sa parehong mga indibidwal at demograpikong grupo. Sa madaling salita, ang diskarte ng DTC ang nagbubukas ng pinto sa isang antas ng pag-personalize na nagbibigay-daan para sa mas matalinong mga rekomendasyon at mas malawak na hanay ng mga produkto.

Literal na nagbibigay ang DTC ng direktang access para makipag-ugnayan sa mga consumer sa pamamagitan ng iba't ibang channel. Sa pamamagitan ng pagtingin sa #consumerbehaviour nang digital, naisasagawa ng Adidas ang mga naka-target na alok ng produkto, mga personalized na promosyon, at mga website ng #loyaltyprograms gamit ang #technology na ito na may pangako sa pagbuo ng katapatan ng customer. Ang isa sa mga paraan ng Adidas ay ang pag-host ng mga ad sa Snapchat, upang direktang makipag-ugnayan ito sa mga consumer sa pang-araw-araw na antas ng chat.

Habang ginagamit ng tatak ng LuluLemon ang #mobileapps on-demand na mga personal na tagapagsanay na nagdaragdag ng bagong dimensyon na nagsasagawa ng bagong user base tulad ng ginagawa ng Nike. At tulad ng Nike, nilagyan ng bagong channel ng app ang LuluLemon ng data ng customer na nagbibigay-daan sa kanila na makipag-usap nang mas malalim sa mga consumer para ma-optimize ang pagpepresyo.

Set 29, 2021

Strategi Customer Retention Yang Berangkat Dari Keluhan Konsumen Saat harus Terjadi Retur Barang
Diskarte sa Pagpapanatili ng Customer Simula sa Mga Reklamo ng Consumer Kapag Ibinalik ang Mga Kalakal

Alam mo ba na itinuturing ng 75% ng mga mamimili na ang proseso ng pagbabalik ay ang pinakamasakit na bahagi ng online shopping?

Iyon ang dahilan kung bakit ang mahusay na pamamahala sa karanasan ng customer ay inaasahang higit pa sa nakikita ng mga consumer sa iyong mga digital at offline na storefront sa buong ikot ng paglalakbay ng customer. Ngunit, ang proseso ng pagbabalik ay hindi kailangang maging isang punto ng pagkabigo para sa iyong mga customer. Gamit ang mga tamang proseso at teknolohiya, maaari itong maging isang punto ng pagpapanatili ng customer.

Paano?

1. Magbigay ng mabilis, madali at online na digital platform!

Isang online na self-service na page ng pagbabalik ng mga kalakal ay kailangang-kailangan sa bawat website ng digital commerce. At ang pahina ng proseso ng pagbabalik ay dapat gawing madali para sa mga customer na makita kung magkano ang ire-refund para sa bawat item na kanilang ibabalik at payagan silang magbigay ng feedback tungkol sa dahilan ng pagbabalik. Nagbibigay-daan ito sa iyong mangolekta ng data para sa iyong koponan tungkol sa mga dahilan ng mga pagbabalik (mga isyu sa laki, hindi tumutugma sa paglalarawan, atbp.)

Sa kabilang banda, mararamdaman ng iyong mga mamimili na dininig sa pagsusumite ng anumang mga reklamo. Ang feedback tungkol sa mga ibinalik na kalakal ay maaaring makatulong sa iyo na mapabuti ang kalidad ng serbisyo at maiwasan ang mga hindi kinakailangang pagbabalik na mangyari sa hinaharap.

2.  Ang mga digital na solusyon gaya ng pinagsama-samang mga dashboard ng e-commerce gaya ng CED (Consolidated Ecommerce Dashboard), ay gagawing napakadali para sa iyo na subaybayan ang bawat punto ng pakikipag-ugnayan ng consumer sa iyong negosyo. At ang bawat balakid at problema na nagreresulta sa pagbabalik ng item na ito ay magiging madaling subaybayan at ayusin.

Magbasa pa tungkol sa
kung paano makakatulong ang teknolohiya sa mga negosyo na lumikha ng mga sistema ng pamamahala sa pagpapanatili ng customer na mahalaga at kailangan. 


Set 29, 2021

Merebut Hati Konsumen Dengan Pengiriman Lebih Cepat Kemanapun
Manalo sa Puso ng Mga Mamimili Sa Mas Mabilis na Paghahatid Saanman

Mas mahigpit na kumpetisyon, dumarami ang mga pagpipilian ng produkto sa mga branded na produkto, maging ito ay electronics, fashion, kagamitan sa bahay o pagkain, ang mahusay na pamamahala sa logistik ng e-commerce ay ang tanging paraan upang patuloy na matugunan ang pangangailangan sa merkado at maging sustainable na kumikita.

Ang susi ay upang i-optimize ang proseso sa pamamagitan ng paggawang posible na mag-supply ng stock sa maraming warehouse sa halip na itago lamang ito sa isang warehouse upang matupad ang lahat ng online na order mula sa anumang lungsod. Ang diskarte na ito ay maaaring mangyari lamang kapag ang iba't ibang magkakahiwalay na sistema ay isinama sa isa.


Ang papel ng mga enabler ng ecommerce ay nasa marketplace integration, multiplatform integration, payment gateway integration na may sukdulang layunin ng data integration sa isang dashboard na nagpapadali para sa mga negosyo na gumawa ng mga desisyon. Ang mga panalong customer sa isang mahigpit na mapagkumpitensyang kapaligiran ay mangangailangan ng anumang negosyo na makipagkumpitensya upang makuha ang mga puso ng mga mamimili sa pamamagitan ng pagproseso ng mga paghahatid sa lalong madaling panahon.


Ipinapakita ng data na 96% ng mga consumer ay handang magbayad nang higit pa para sa mas mabilis na paghahatid o parehong araw na paghahatid


Paano maiiwasan ng mga negosyo (at mga consumer) na magbayad ng mataas na presyo para sa mabilis na paghahatid?

Sa pagsasama ng marketplace na gumagamit ng hyperlocal cloud warehouse logistics solutions para sa mga negosyo at customer, 48% ng mga online na mamimili ang isinasaalang-alang ang mga garantisadong oras ng paghahatid bilang isang karagdagang value factor kapag nag-check out sila. Ang konsepto ng cloud warehouse na batay sa ekonomiya ng pagbabahagi ay nagbibigay-daan sa mga negosyo na mag-scale sa anumang laki, na nagpapahintulot sa mga negosyo na maisama sa ilang system nang sabay-sabay na may napakababang gastos sa pagpapatakbo.

Pagkatapos ng integration sa marketplace, maaaring magsimulang mag-isip ang mga negosyo tungkol sa pagsasama ng mga gateway ng pagbabayad, CRM at paggamit ng pinakamahusay na teknolohiya sa pag-optimize ng ruta ng paghahatid para sa pare-parehong on-time na paghahatid. Ang pag-optimize sa pamamahala ng warehouse at pagtupad sa logistik ay magbibigay sa anumang negosyo ng isang mapagkumpitensyang kalamangan sa anumang merkado upang makinabang mula sa mas mabilis na paghahatid.


Basahin din kung paano ang Cloud Warehouse ay isang Fulfillment Solution  at ang pinakamahusay na bodega na nakatuon sa customer.

Set 29, 2021