ในโซเชียลมีเดีย AI มักถูกพูดถึงว่าเป็นเทรนด์ มีเนื้อหามากมายเกี่ยวกับข้อความแจ้ง เครื่องมือใหม่ วิธีสร้างภาพอย่างรวดเร็ว วิธีเขียนคำบรรยาย หรือวิธีสร้างวิดีโออัตโนมัติ เนื้อหาดังกล่าวอาจมีประโยชน์ แต่ก็ไม่ได้ตอบปัญหาของบริษัทเสมอไป
บริษัทไม่จำเป็นต้องรู้ว่าเครื่องมือใดเป็นที่นิยม บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องรู้ว่า AI สามารถเข้ากับงานธุรกิจได้อย่างไร เช่น การเร่งกระบวนการ การลดต้นทุน การจัดระเบียบข้อมูล การสร้างรายงาน และการช่วยให้ผู้นำมองเห็นความคืบหน้า
เนื้อหา AI มักจะหยุดดึงดูดความสนใจ
เนื้อหา AI จำนวนมากถูกสร้างขึ้นเพื่อการมีส่วนร่วม ชื่อมีความคมชัด การสาธิตทำได้รวดเร็วและผลลัพธ์ดูได้ทันที แต่หลังจากดูไปแล้ว คำถามก็ยังคงเดิม: จะนำสิ่งนี้ไปใช้กับธุรกิจที่มีทีม ข้อมูล SOP การอนุมัติ ความเสี่ยง และเป้าหมายได้อย่างไร
โค้ชโย๊ค เอนดาร์โต อยู่ฝั่งปฏิบัติ จุดมุ่งเน้นไม่ได้อยู่ที่การทำให้ AI ดูเป็นกระแส แต่คือการทำให้ AI ทำงานได้จริงภายในระบบขององค์กร
สิ่งที่บริษัทต้องการคือข้อพิสูจน์
AI สำหรับธุรกิจต้องได้รับการพิสูจน์ การเรียกร้องความเร่ง ประสิทธิภาพ หรือความสมบูรณ์ของข้อมูลต้องมีขอบเขตที่ชัดเจน สิ่งนี้เกิดขึ้นในขอบเขตใด ภายใต้เงื่อนไขใด และสิ่งใดที่ไม่สามารถสรุปได้
YOKESEN รักษาขีดจำกัดนั้นไว้ สามารถพูดคุยตัวอย่างสาธารณะได้โดยไม่เปิดเผยตัวตน: งานที่เคยใช้เวลาหลายเดือนจะถูกเร่งให้เร็วขึ้นเป็นประมาณสองสัปดาห์ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการในบางขอบเขตสามารถลดลงได้ และการย้ายข้อมูลบางอย่างสามารถรักษาไว้ได้โดยไม่สูญเสียข้อมูล แต่ชื่อแบรนด์และรายละเอียดภายในยังคงต้องได้รับการคุ้มครอง
ตัวตนที่สร้างจากงานจริง
โค้ชโย๊ค ไม่ได้รับตำแหน่ง AI Influencer เขาถูกวางตำแหน่งให้เป็นผู้ปฏิบัติงานด้านกลยุทธ์และผู้ปฏิบัติงานด้าน AI ซึ่งเป็นผู้ที่ช่วยให้บริษัทต่างๆ จัดทำกลยุทธ์ได้จริง
ความแตกต่างให้ความรู้สึกเรียบง่าย ไม่ใช่แค่พูดถึง AI แต่ยังสร้างระบบงาน AI อีกด้วย ไม่ใช่แค่การสาธิต แต่เป็นขั้นตอนการทำงาน ไม่ใช่แค่การแจ้งเตือนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแดชบอร์ด การอนุมัติ รายงาน และการพิสูจน์ผลลัพธ์ด้วย
ขั้นตอนถัดไป: หากบริษัทของคุณต้องการจัดทำแผนผังกระบวนการที่พร้อมที่สุดสำหรับ AI ที่จะช่วยเหลือ ให้เริ่มต้นด้วย Enterprise AI Implementation Audit กับ YOKESEN
กลับ
