AI เพื่อการดำเนินธุรกิจ
AI ต้องทำงานในธุรกิจ — ไม่ใช่แค่ในเดโม
YOKESEN เชื่อม AI กับกระบวนการ ข้อมูล การอนุมัติ แดชบอร์ด และรายงาน เพื่อให้การดำเนินงานเร็ว โปร่งใส และวัดผลได้
เริ่มจากคุณค่าธุรกิจ
องค์กรไม่ต้องการเครื่องมือ AI เพิ่ม แต่ต้องการระบบดำเนินงานที่ดีกว่า
เราเริ่มจากเป้าหมาย จุดติดขัด บทบาท คุณภาพข้อมูล และสิทธิ์การตัดสินใจ แล้วจึงกำหนดงานของ AI และวิธีวัดผล
นำไปทำได้
คำแนะนำกลายเป็นงาน ผู้รับผิดชอบ เวลา และการตัดสินใจ
วัดผลได้
ทุก use case ต้องมี baseline เป้าหมาย และ KPI ที่ตรวจสอบได้
ควบคุมได้
AI เคารพสิทธิ์ การอนุมัติ ความเป็นส่วนตัว และความรับผิดชอบของมนุษย์
ความสามารถหลัก
ใช้ AI ในจุดที่ส่งผลต่อธุรกิจ
กระบวนการและ AI workflow
เปลี่ยนการวิจัย รายงาน ติดตาม และอนุมัติเป็นลำดับงานคน-AI
แดชบอร์ดและการตัดสินใจ
มองเห็นความคืบหน้า จุดติดขัด ผู้รับผิดชอบ และหลักฐาน
การขายและลูกค้า
เชื่อมการหาลูกค้า ข้อเสนอ conversion การซื้อซ้ำ และ retention
บริการและแบรนด์
เพิ่มความเร็ว ความสม่ำเสมอ และประสบการณ์
ข้อมูลและการตรวจสอบ
ทำให้แหล่งข้อมูล สิทธิ์ และ audit trail ชัดเจน
คนและการยอมรับ
ออกแบบบทบาท SOP การฝึกอบรม และการใช้ทุกวัน
วิธีดำเนินงาน
เริ่มจากจุดติดขัดสำคัญและขยายด้วยหลักฐาน
วินิจฉัยปัญหาจริง
เริ่มจากกระบวนการที่แพง ช้า หรือใช้แรงงานมากที่สุด
วัด baseline
บันทึกเวลา ต้นทุน คุณภาพ ข้อมูล และความรับผิดชอบ
ออกแบบความร่วมมือคน-AI
กำหนดบทบาท AI เจ้าของ การอนุมัติ และตัวชี้วัด
พิสูจน์และขยาย
พิสูจน์หนึ่ง use case แล้วขยายอย่างควบคุม
ผู้ก่อตั้ง YOKESEN
จากกลยุทธ์สู่การลงมือทำที่วัดผลได้
Coach Yoke Endarto เชื่อมกลยุทธ์ดิจิทัล ระบบธุรกิจ และ AI เพื่อเปลี่ยนกลยุทธ์เป็นงานประจำวัน
รู้จัก YOKESEN