光有策略是不够的：必须用系统来执行
战略常常以文件的形式停止。它在会议上讨论，写在幻灯片上，得到领导的批准，然后慢慢地被日常工作淹没。问题并不总是糟糕的策略。通常的问题是战略无法转化为可行的系统。
Yoke Endarto教练长期以来一直坚持的原则是：策略不足以写下来。战略必须执行。在人工智能时代，这一原则变得更加强大，因为只要指导正确，人工智能就可以帮助加快许多部分的工作速度。
从理念到哲学，从哲学到宣言
对于约克教练来说，工作不仅仅是从一个有趣的想法开始。想法必须经过检验，形成工作理念，然后转化为宣言：一种在行动、习惯、系统和结果中真正可见的工作方式。
这就是为什么AI YOKESEN的实施不是从工具开始的。它从一种思维方式开始：业务目标是什么，所有者是谁，进度的衡量标准是什么，障碍是什么，系统如何控制执行。
人工智能作为策略加速引擎
人工智能可以帮助加快研究速度、创建草稿、汇总数据、准备报告和监督任务。但如果没有结构，人工智能不会自动创建路径策略。因此，人工智能需要被安装到有方向的工作流程中。
当战略转化为任务、数据、仪表板、审批和报告时，人工智能可以成为加速公司进步的执行力。
领导在找什么
领导者不仅仅需要伟大的想法。领导者需要明确：已经做了什么，没有做什么，谁负责，哪些数字发生了变化，以及需要做出哪些决定。正确的人工智能工作系统可以帮助领导者更快地看到这一切。
因此，YOKESEN 并不将 AI 作为数字装饰品出售。 YOKESEN 帮助战略落实到实际执行。
后续步骤： 如果您的公司想要确定哪些流程最适合人工智能提供帮助，请从 YOKESEN 的企业人工智能实施审计开始。
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