Coach Yoke Endarto 和社交媒体上疯传的 AI 内容有什么区别？
在社交媒体上，人工智能经常被视为一种趋势。有很多关于提示、新工具、如何快速创建图像、如何编写字幕或如何创建自动视频的内容。此类内容可能有用，但并不总能解决公司的问题。
公司不仅仅需要知道哪些工具流行。公司需要了解人工智能如何融入业务工作：加快流程、降低成本、组织数据、创建报告以及帮助领导者看到进展。
人工智能内容常常停留在注意力上
许多人工智能内容都是为了参与而创建的。标题很清晰，演示很快，结果看起来很立竿见影。但看完之后，问题仍然是一样的：如何将其应用于拥有团队、数据、SOP、审批、风险和目标的企业？
Yoke Endarto 教练负责实施。重点不是让人工智能看起来像病毒一样传播，而是让人工智能在企业系统中真正发挥作用。
公司需要的是证明
商业人工智能必须经过验证。加速、效率或数据完整性的主张必须有明确的界限：这发生在什么范围、什么条件下以及什么不能一概而论。
YOKESEN 维持该限制。公开的例子可以匿名讨论：以前需要几个月的工作被加速到两周左右，某些范围的执行成本可以降低，某些数据迁移可以在不丢失数据的情况下进行维护。但品牌名称和内部细节仍然需要保护。
根据真实作品构建的角色
Yoke 教练并不被定位为人工智能影响者。他被定位为人工智能战略和实施实践者：帮助公司使战略真正发挥作用的人。
区别感觉很简单：不仅仅是谈论人工智能，而是构建人工智能工作系统。不仅仅是一个演示，而是一个工作流程。不仅仅是提示，还有仪表板、批准、报告和结果证明。
后续步骤： 如果您的公司想要确定哪些流程最适合人工智能提供帮助，请从 YOKESEN 的企业人工智能实施审计开始。
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