現在、さまざまな業界の企業が、ブランドの認知度を高め、製品カテゴリを拡大し、より多くの消費者にリーチすることを目的として、上流から下流までデジタルサービスを提供するために競争しています。
2020 年初頭の世界的なパンデミック以来、e コマース イネーブラーの助けを借りて、D2C 戦略を議題に据えたマーケットプレイスの統合を通じて、少なからぬ全国規模の企業 (またはいわゆるブランド プリンシパル) がオンライン流通チャネルに参入したところです。
そして、それらのかなりの数は、大手ブランドの製品を高い小売価格で販売する小規模な地元の業者よりも人気がありません。
これらの小規模小売トレーダーには、プリンシパル ブランドに比べて次のような利点があります。
1. 彼らはより早く市場に参入しました (主要ブランドよりもはるかに早く)
2. 場所とインタラクションにより、それらは直接の消費者/ユーザーに近くなります。
3. 購入者データと取引活動データはそれらとともにあります。
マーケットプレイス統合戦略を選択する際のブランド プリンシパルに関するその他の考慮事項の 1 つは次のとおりです。
- 各小売トレーダーからの実際の取引数が更新されないことが多く、ブランドが在庫の供給と流通をマッピングして小売トレーダーが所在する各地域の販売傾向を予測することができなくなる可能性があります。
この場合、e コマース イネーブラーを通じたテクノロジーの役割は、今日の多くの企業、特に市場管理や倉庫管理におけるオムニチャネル戦略の最適化を計画している企業にとって、非常に戦略的な役割を果たしています。
テクノロジーにより、Brand Principal は、どこにいてもすべての小売トレーダーと接続できるようになり、これらの小売トレーダーにより良い価格を提供し、製品の入手可能性とより均一な流通を確保し、品薄になった場合の製品の注文を容易にする機会を得られます。
そして、テクノロジーを活用することで、これらの小売トレーダーはブランド プリンシパルに接続されるだけでなく、マーケットプレイスとの統合による販売分析を利用して、在庫の集約、販売取引、販売予測の統合、およびブランド プリンシパルへの製品の注文を支援することもできます。 【【YKS66】】こちらの記事もお読みください
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