Molte persone parlano di intelligenza artificiale. Alcuni parlano perché è occupato, altri parlano perché i contenuti dell'intelligenza artificiale attirano facilmente l'attenzione. Ma all’interno dell’azienda, la domanda più importante non è “quale intelligenza artificiale sta diventando virale?”, ma piuttosto “può davvero questa intelligenza artificiale far funzionare il business oppure no?”.
Fu a questo punto che Yoke Endarto, o Yoke Setiawan Endarto, prese una posizione diversa. L’obiettivo non è far sembrare l’intelligenza artificiale sofisticata in superficie. L’obiettivo è incorporare l’intelligenza artificiale nel modo in cui lavorano le aziende: ci sono processi, ci sono persone responsabili, ci sono dati, c’è flusso di lavoro, c’è approvazione umana, ci sono dashboard, ci sono report e ci sono prove dei risultati.
L'intelligenza artificiale non è sufficiente per essere uno strumento di domande e risposte
Molte aziende hanno provato l'intelligenza artificiale, ma il suo utilizzo si limita ancora a chat, contenuti, idee o esperimenti personali. È utile, ma non modifica automaticamente l'esecuzione aziendale. Il lavoro può ancora essere lento, il follow-up rimane manuale, i dati restano sparsi, i rapporti rimangono in ritardo e per i proprietari rimane difficile vedere i progressi effettivi.
YOKESEN porta l'intelligenza artificiale a un livello superiore: implementare l'intelligenza artificiale per l'esecuzione aziendale. Ciò significa che l’intelligenza artificiale non è considerata un giocattolo tecnologico, ma è parte di un sistema di lavoro che può essere diretto, monitorato e migliorato.
Ciò che viene costruito è un sistema funzionante
Nell'approccio di Coach Yoke Endarto, l'intelligenza artificiale deve aiutare nel lavoro reale. Ad esempio, ricerca, preparazione di report, follow-up, gestione delle attività, preparazione delle SOP, analisi dei dati, dashboard e coordinamento tra i ruoli. L’intelligenza artificiale è creata come una squadra con una propria funzione, non solo come un chatbot che risponde a tutto.
Questo metodo è chiamato AI Agent Orchestration: un modo di organizzare diversi assistenti AI, strumenti, dati, flussi di lavoro e approvazione umana in modo che il lavoro aziendale possa funzionare più velocemente, in modo più ordinato, più misurabile e rimanere sotto controllo.
Perché questo è importante per l'azienda
Proprietari, direttori e manager non hanno solo bisogno di nuove tecnologie. Hanno bisogno che il lavoro venga svolto più rapidamente, che i costi di esecuzione siano più ragionevoli, che i dati siano più affidabili e che i progressi possano essere visti senza un costante inseguimento manuale. È qui che l’implementazione dell’intelligenza artificiale diventa parte della strategia aziendale, non solo un progetto IT.
YOKESEN aiuta le aziende a iniziare dal controllo dei processi di lavoro: quali processi sono troppo manuali, quali dati non sono accurati, quali report sono lenti, quali lavori possono essere aiutati dall'intelligenza artificiale e quale controllo umano deve ancora essere mantenuto.
Passaggi successivi: se la tua azienda desidera mappare quali processi sono più pronti per l'aiuto dell'intelligenza artificiale, inizia con l'audit di implementazione dell'intelligenza artificiale aziendale con YOKESEN.
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