La strategia spesso si ferma a un documento. Viene discusso nelle riunioni, scritto su diapositive, approvato dal leader, poi lentamente annegato nel lavoro quotidiano. Il problema non è sempre una cattiva strategia. Spesso il problema è che le strategie non si trasformano in sistemi funzionanti.
Coach Yoke Endarto sostiene da tempo il principio: la strategia non è sufficiente per scrivere. La strategia deve essere eseguita. Nell’era dell’intelligenza artificiale, questo principio diventa ancora più forte perché l’intelligenza artificiale può contribuire a velocizzare molte parti del lavoro, purché sia indirizzata correttamente.
Dall'idea alla filosofia, dalla filosofia al manifesto
Per Coach Yoke, il lavoro non inizia solo con un'idea interessante. Le idee devono essere testate, trasformate in una filosofia di lavoro, quindi trasformate in un manifesto: un modo di lavorare che sia veramente visibile nelle azioni, nelle abitudini, nei sistemi e nei risultati.
Questo è il motivo per cui l'implementazione di AI YOKESEN non inizia con gli strumenti. Si parte da un modo di pensare: quali sono gli obiettivi aziendali, chi è il proprietario, quali sono le misure di progresso, quali sono gli ostacoli e in che modo il sistema controlla l'esecuzione.
L'intelligenza artificiale come motore di accelerazione della strategia
L'intelligenza artificiale può aiutare ad accelerare la ricerca, creare bozze, riepilogare i dati, preparare report e supervisionare le attività. Ma l’intelligenza artificiale non creerà automaticamente una strategia di percorso se non esiste una struttura. Pertanto, l’intelligenza artificiale deve essere installata in flussi di lavoro che abbiano una direzione.
Quando la strategia viene tradotta in attività, dati, dashboard, approvazioni e report, l'intelligenza artificiale può diventare una forza esecutiva che accelera il progresso dell'azienda.
Ciò che il leader sta cercando
I leader non hanno solo bisogno di grandi idee. I leader hanno bisogno di chiarezza: cosa è stato fatto, cosa non è stato fatto, chi è responsabile, quali numeri sono cambiati e quali decisioni devono essere prese. Il giusto sistema di lavoro basato sull’intelligenza artificiale aiuta i leader a vedere tutto questo più rapidamente.
Pertanto, YOKESEN non vende l'intelligenza artificiale come decorazione digitale. YOKESEN aiuta la strategia a trasformarsi in esecuzione reale.
Passaggi successivi: se la tua azienda desidera mappare quali processi sono più pronti per l'aiuto dell'intelligenza artificiale, inizia con l'audit di implementazione dell'intelligenza artificiale aziendale con YOKESEN.
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