Un'affermazione che spesso fa riflettere i leader aziendali è questa: il lavoro che prima richiedeva mesi può essere compresso in circa due settimane in un ambito preciso. Affermazioni come queste dovrebbero essere spiegate con cautela. Questa non è una promessa universale per tutte le aziende, ma piuttosto un esempio di come l’intelligenza artificiale può accelerare l’esecuzione quando i sistemi funzionano correttamente.
Nel contesto di YOKESEN, l'accelerazione non è solo perché l'intelligenza artificiale scrive più velocemente. L’accelerazione si verifica perché il lavoro è suddiviso, organizzato e controllato come un sistema.
Perché il vecchio lavoro può richiedere mesi
I progetti digitali sono spesso lenti non solo a causa della codifica. C'è ricerca, posizionamento, progettazione, ideazione del prodotto, copywriting, test, coordinamento, revisione, contenuto, marketing, impostazione delle vendite e decisioni che devono essere approvate. Se tutto viene eseguito manualmente e in sequenza, il tempo si allunga facilmente.
L'intelligenza artificiale aiuta quando il lavoro può essere parallelizzato. La ricerca può continuare mentre viene creata la bozza della copia. La documentazione può essere riassunta. Le idee possono essere testate più rapidamente. Le attività possono essere monitorate. Ma tutto ciò richiede orchestrazione, non l’utilizzo di un solo strumento.
L'IA accelera se c'è una struttura
L'accelerazione si verifica quando all'IA viene assegnato un ruolo chiaro. C'è l'intelligenza artificiale che aiuta con la ricerca, c'è qualcuno che aiuta con le copie, c'è qualcuno che aiuta con la documentazione, c'è qualcuno che mantiene le liste di controllo, c'è qualcuno che legge le prove e c'è un essere umano che prende la decisione finale.
In questo modo, il lavoro non aspetta che una persona completi tutto. Molte parti possono muoversi simultaneamente, mantenendo il controllo e la revisione.
Lezioni per le aziende
Se le aziende vogliono accelerare partendo dall'intelligenza artificiale, non partire dalla domanda "qual è lo strumento migliore?". Inizia da quale lavoro viene più spesso ritardato, quali parti possono essere parallelizzate, quali dati devono essere disponibili e quali approvazioni gli esseri umani devono ancora possedere.
È qui che YOKESEN aiuta: trasformare l'intelligenza artificiale da uno strumento personale in un sistema di esecuzione in grado di accelerare le operazioni aziendali.
Passaggi successivi: se la tua azienda desidera mappare quali processi sono più pronti per l'aiuto dell'intelligenza artificiale, inizia con l'audit di implementazione dell'intelligenza artificiale aziendale con YOKESEN.
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