योक एस. एंडार्टो नाम को नेविगेशन लीडरशिप के सिद्धांत से अलग नहीं किया जा सकता है। यह सिद्धांत सरल लेकिन गहरा है: नेता को टीम को उसकी वर्तमान स्थिति, प्राप्त किए जाने वाले लक्ष्य, आने वाली बाधाओं, प्रगति के उपाय और अगले कदम जानने में मदद करनी चाहिए।
एआई के युग में, नेविगेशन लीडरशिप तेजी से प्रासंगिक होती जा रही है। प्रौद्योगिकी काम को गति दे सकती है, लेकिन दिशा और माप के बिना, गति वास्तव में किसी संगठन को और भी अधिक अस्त-व्यस्त बना सकती है।
नेता सिर्फ लक्ष्य नहीं देते
अच्छे नेता सिर्फ लक्ष्य नहीं कहते। नेता टीम को नक्शा पढ़ने में मदद करता है। अब हमारी स्थिति क्या है? सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्य क्या है? क्या मापें? क्या रोकें? कौन जिम्मेदार है?
AI मानचित्र को और अधिक जीवंत बनाने में मदद कर सकता है। डेटा को सारांशित किया जा सकता है, रिपोर्ट में तेजी लाई जा सकती है, कार्यों की निगरानी की जा सकती है, और समस्या पैटर्न को अधिक तेज़ी से देखा जा सकता है।
एआई एक निष्पादन नेविगेशन उपकरण के रूप में
जब AI कार्य प्रणाली में प्रवेश करता है, तो नेताओं को तेजी से संकेत मिल सकते हैं। वह कार्य जो आमतौर पर चैट, स्प्रेडशीट या लोगों की यादों में छिपा होता है, उसे डैशबोर्ड, रिपोर्ट और चेकलिस्ट तक बढ़ाया जा सकता है।
यह नेतृत्व को एआई से बदलने के बारे में नहीं है। यह उन प्रणालियों के साथ नेतृत्व को मजबूत करने के बारे में है जो निष्पादन को अधिक दृश्यमान बनाती हैं।
सतत कार्य दर्शन
कोच योक एंडार्टो मूल्यों का क्रम रखते हैं: अखंडता, मानसिकता, गुणवत्ता, क्षमता, क्षमता। यह आदेश महत्वपूर्ण है. एआई को ईमानदारी से छलांग लगाने का बहाना नहीं बनाना चाहिए। प्रौद्योगिकी को कार्य के सही चरित्र पर आधारित होना चाहिए।
इसलिए, योकेसेन केवल प्रौद्योगिकी के बारे में बात नहीं करता है। योकेसेन इस बारे में बात करते हैं कि यह कैसे काम करता है: रणनीति कैसे कार्रवाई बन जाती है, कार्रवाई सबूत बन जाती है, और सबूत बाद के निर्णयों का आधार बन जाता है।
अगले चरण: यदि आपकी कंपनी यह पता लगाना चाहती है कि कौन सी प्रक्रियाएँ AI सहायता के लिए सबसे अधिक तैयार हैं, तो YOKESEN के साथ एंटरप्राइज़ AI कार्यान्वयन ऑडिट से शुरुआत करें।
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