
Вы когда-нибудь задумывались, что реализация стратегии цифрового маркетинга без цели — это фатальная ошибка. Потому что помимо незнания того, что вы преследуете, вам также важно определить цель для каждого вашего действия, и эта цель тогда называется KPI.
Ключевой показатель эффективности (KPI) — это инструмент для измерения того, насколько успешно реализуется стратегия, тогда как KPI в сфере цифрового маркетинга — это инструмент измерения, используемый для измерения успеха маркетинговой стратегии, как во время реализации кампании, так и позже при принятии решений о следующей стратегии. Многие думают, что система KPI не важна, хотя эта система очень важна, потому что она является ориентиром в определении прогресса компании.
Чтобы ваша маркетинговая стратегия работала более оптимально и более направленно, вы можете использовать концепцию SMART для определения ключевых показателей эффективности в стратегии, которая будет использоваться. Очень важно реализовать концепцию SMART в ключевых показателях эффективности (KPI), поскольку это поможет способствовать росту и развитию бизнеса. SMART — это аббревиатура, обозначающая конкретный, измеримый, достижимый, релевантный и основанный на времени. Эти пять параметров могут помочь вам решить, подходит ли созданный вами KPI или нет.
1. Конкретность: есть только одна цель, которая ясна и может быть описана в KPI. Цель состоит в том, чтобы избежать предвзятости и повлиять на конечные результаты, которые не являются оптимальными.
2. Измеримый: определяемый вами KPI должен быть измеримым, поскольку создание неизмеримых KPI потенциально может снизить эффективность стратегии.
3. Достижимость: созданный KPI должен быть реалистичным и достижимым. Вам нужны данные, которые можно использовать не только из внутренних источников, но и из исследований в отрасли, а также от ваших конкурентов.
4. Релевантность. Учитывайте значимость KPI для реализуемой стратегии. Потому что соответствующие ключевые показатели эффективности могут помочь вам определить правильную стратегию.
5. На основе времени: используемый вами KPI должен иметь четкий и измеримый временной диапазон. Цель состоит в том, чтобы вы знали, как сравнить «до» и «после», подходит ли стратегия для повторного применения в будущем.
Используя концепцию SMART, вы можете более четко и измеримо определить ключевые показатели эффективности, чтобы обеспечить рост бизнеса или компании с большей концентрацией и направлением. Готовы ли вы применить концепцию SMART к ключевым показателям эффективности для запуска своей бизнес-стратегии?


